عملکرد مدیریت تغییر در رابطه با مدیریت بحران در پروژه‌های عمرانی به روش مدل معادلات ساختاری (مطالعه موردی:پروژه‌های عمرانی شهرداری تایباد)
پیشنهاده کارشناسی ارشد 1400
پدیدآور: اسحاق احمدیان
استاد راهنما: سیامک گل نرگسی
موسسه آموزش عالی خاوران، دانشکده مهندسی
چکیده
بروز بحران و حوادث غیر مترقبه در نقاط حساس و مراکز جمعیتی می‌تواند خسارات و صدمات جبران ناپذیری به بخش‌های مختلف وارد آورد و تبعات منفی بی شماری را به همراه داشته باشد و در صورت نداشتن یک الگوی مناسب و عدم مدیریت درست آن پیامدهای جبران ناپذیری را به جامعه تحمیل می‌کند. نظریه‌ها و رویکردهای مختلف هر کدام بخشی از نیازهای مدیریت بحران را در نظر گرفته و کمتر به صورت جامع به شناسایی مولفه‌های اصلی موضوع پرداخته اند(صفری و عظیمی حسینی، 1400). همچنین لازم به ذکر است که تغییرات در پروژه‌های ساخت یکی از عوامل غیر قابل اجتناب است که در صورت توجه و مدیریت صحیح این موارد می‌توان آن‌ها را در جهت رسیدن به اهداف پروژه هدایت کرد و در غیر این صورت تغییرات اثرات منفی بر پروژه خواهد داشت از جمله اثرات منفی تغییرات مدیریت نشده، می‌توان به کاهش کیفیت، افزایش هزینه‌ها، افزایش زمان برآورد شده برای پروژه اشاره کرد. تغییرات همچنین می‌توانند در صورت شناسایی به موقع و مدیریت صحیح، عامل ایجاد تاثیرات مثبت در پروژه گردند(محب الخامس، 1400).
نظر شما