استخراج نقشه راه فناوریهای اولویت دار مبتنی بر مدل کارت امتیازی متوازن
در دنیای امروز، فناوری نقش اساسی در مزیت رقابتی سازمان‌ها ایفا می‌کند. بنابراین، ضروری است که سازمان‌ها با استفاده از ابزارهای مدیریتی مناسب، توسعه فناوری‌های خود را به‌صورت استراتژیک و در راستای تحقق اهداف سازمانی خود مدیریت کنند. نقشه راه فناوری (Technology Roadmap) یکی از این ابزارها است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا چشم‌انداز فناوری خود را ترسیم کرده و برنامه‌ای برای تحقق آن تدوین کنند.
مدل کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) نیز یکی دیگر از ابزارهای مدیریتی است که می‌تواند در فرآیند توسعه نقشه راه فناوری مورد استفاده قرار گیرد. این مدل با ارائه یک دیدگاه جامع از عملکرد سازمان، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهداف و استراتژی‌های خود را در چهار منظر مالی، مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری تعریف کرده و آن‌ها را به یکدیگر مرتبط سازند.
استخراج نقشه راه فناوریهای اولویت دار مبتنی بر مدل کارت امتیازی متوازن، فرآیندی است که طی آن، فناوری‌های مورد نیاز سازمان برای تحقق اهداف استراتژیک خود در چهار منظر مدل کارت امتیازی متوازن شناسایی، اولویت‌بندی و برنامه‌ریزی می‌شوند.
مراحل استخراج نقشه راه فناوریهای اولویت دار مبتنی بر مدل کارت امتیازی متوازن عبارتند از:

تعیین استراتژی‌های سازمان

در اولین مرحله، لازم است که استراتژی‌های سازمان در چهار منظر مدل کارت امتیازی متوازن تعیین شوند. این استراتژی‌ها باید به‌صورت واضح و قابل‌اندازه‌گیری بیان شوند.

شناسایی فناوری‌های مورد نیاز

در مرحله دوم، لازم است که فناوری‌های مورد نیاز سازمان برای تحقق استراتژی‌های تعیین‌شده شناسایی شوند. این فناوری‌ها می‌توانند شامل فناوری‌های سخت‌افزاری، نرم‌افزاری، فرآیندی و سازمانی باشند.

ارزش‌یابی فناوری‌ها

در مرحله سوم، لازم است که فناوری‌های شناسایی‌شده ارزش‌یابی شوند. این ارزش‌یابی می‌تواند بر اساس عواملی مانند:

میزان تأثیر فناوری بر تحقق استراتژی‌های سازمان
میزان ریسک فناوری
میزان هزینه فناوری

انجام شود.

اولویت‌بندی فناوری‌ها

در مرحله چهارم، فناوری‌ها بر اساس نتایج ارزش‌یابی، اولویت‌بندی می‌شوند. فناوری‌هایی که بیشترین تأثیر را بر تحقق استراتژی‌های سازمان دارند و کمترین ریسک و هزینه را دارند، در اولویت قرار می‌گیرند.

برنامه‌ریزی برای توسعه فناوری‌ها

در مرحله پنجم، برای توسعه فناوری‌های اولویت‌دار، برنامه‌ریزی می‌شود. این برنامه‌ریزی باید شامل موارد زیر باشد:

اهداف توسعه فناوری
منابع مورد نیاز برای توسعه فناوری
زمان‌بندی توسعه فناوری

مزایا استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن در استخراج نقشه راه فناوری
استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن در استخراج نقشه راه فناوری، مزایای زیر را به همراه دارد:

ایجاد دیدگاه جامع از فناوری

مدل کارت امتیازی متوازن با ارائه یک دیدگاه جامع از فناوری، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فناوری‌های مورد نیاز خود را در چهار منظر مالی، مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری شناسایی کنند.

اولویت‌بندی منطقی فناوری‌ها

مدل کارت امتیازی متوازن با ارزش‌یابی فناوری‌ها بر اساس عوامل مختلف، امکان اولویت‌بندی منطقی فناوری‌ها را فراهم می‌کند.

ارتباط فناوری با استراتژی سازمان

مدل کارت امتیازی متوازن با ارتباط فناوری با استراتژی سازمان، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اطمینان حاصل کنند که فناوری‌های توسعه‌یافته، در راستای تحقق اهداف استراتژیک سازمان هستند.
در پایان، لازم به ذکر است که استخراج نقشه راه فناوریهای اولویت دار مبتنی بر مدل کارت امتیازی متوازن، فرآیندی پیچیده است که نیازمند مشارکت و همکاری افراد مختلف در سازمان است.