شرکت‌های دانش بنیان به دلیل ماهیت نوآورانه و پویا خود، نیازمند اتخاذ استراتژی‌های کارآفرینانه هستند. استراتژی کارآفرینی شرکتی، به مجموعه اقدامات و رویکردهایی گفته می‌شود که به منظور ایجاد، توسعه و بهره‌برداری از فرصت‌های جدید و نوآورانه در شرکت‌ها انجام می‌شود. این استراتژی‌ها می‌توانند تأثیر قابل توجهی بر رشد شرکت‌های دانش بنیان داشته باشند.
از جمله تأثیرات مثبت استراتژی کارآفرینی شرکتی بر رشد شرکت‌های دانش بنیان می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

افزایش درآمد و سودآوری: استراتژی‌های کارآفرینانه می‌توانند منجر به ایجاد محصولات و خدمات جدید و نوآورانه شوند که می‌تواند به افزایش درآمد و سودآوری شرکت‌ها کمک کند.
توسعه بازار: استراتژی‌های کارآفرینانه می‌توانند منجر به گسترش بازارهای هدف شرکت‌ها شوند. این امر می‌تواند به افزایش فروش و درآمد شرکت‌ها کمک کند.
تقویت رقابت‌پذیری: استراتژی‌های کارآفرینانه می‌توانند منجر به ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای شرکت‌ها شوند. این امر می‌تواند به افزایش رشد و توسعه شرکت‌ها کمک کند.
ایجاد اشتغال: استراتژی‌های کارآفرینانه می‌توانند منجر به ایجاد فرصت‌های شغلی جدید شوند. این امر می‌تواند به رشد اقتصادی جامعه کمک کند.

برخی از استراتژی‌های کارآفرینانه که می‌توانند تأثیر مثبتی بر رشد شرکت‌های دانش بنیان داشته باشند، عبارتند از:

نوآوری محصول: توسعه محصولات و خدمات جدید و نوآورانه می‌تواند منجر به افزایش درآمد و سودآوری شرکت‌ها شود.
نوآوری فرآیند: بهبود فرایندهای کسب‌وکار می‌تواند منجر به افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها شود.
توسعه بازار: گسترش بازارهای هدف می‌تواند منجر به افزایش فروش و درآمد شرکت‌ها شود.
استراتژی‌های ورود به بازار جدید: ورود به بازارهای جدید می‌تواند منجر به افزایش رشد و توسعه شرکت‌ها شود.

البته باید توجه داشت که تأثیر استراتژی کارآفرینی شرکتی بر رشد شرکت‌های دانش بنیان به عوامل مختلفی مانند ماهیت صنعت، شرایط بازار، منابع و توانمندی‌های شرکت و همچنین نحوه اجرای استراتژی‌ها بستگی دارد.
در ایران، شرکت‌های دانش بنیان نقش مهمی در توسعه اقتصادی و اجتماعی کشور ایفا می‌کنند. بنابراین، توجه به استراتژی‌های کارآفرینانه در این شرکت‌ها ضروری است. با اتخاذ استراتژی‌های کارآفرینانه مناسب، شرکت‌های دانش بنیان می‌توانند رشد و توسعه پایداری را تجربه کنند.